具有完善的工程总承包项目管理体系和丰富的工程总承包项目管理经验。拥有200余项全过程管理标准、完善的矩阵式项目管理构架、专业的项目管理队伍以及先进的信息化智慧管理系统，对项目范围、质量、安全、进度、投资、资源等全方位管控。

　　发挥以设计为引领的工程总承包优势，充分发挥设计人员的积极性和主观能动性，提升设计的科学性、安全性、精细度和施工便利性，从设计源头深入理解建设目标和预期，通过数字化、智慧建造技术，实现全流程高标准质量控制，择优选择设备、材料、工艺实现功能定位与投资控制的综合平衡，降低设计变更率、避免设计与施工脱节，真正实现工程设计、采购、施工等各阶段的深度融合，有效控制工程造价，缩短建设工期，为工程建造创造核心价值。